K8凯发集团(中国)公司

　　泡泡玛特董事长兼CEO王宁★★★、联席首席运营官司德★★★、联席首席运营官文德一★★★、首席财务官杨镜冰★★★、中国业务总裁褚音★★★、供应链中心总裁袁俊杰等高管出席了本次业绩发布会★★★。

　　王宁开场表示★★★，过去的半年是很特别的半年凯发天生赢家一触即发首页★★★，这半年泡泡玛特取得了有史以来最好的业绩★★★，但值得欣喜的不只是业绩★★★。

　　“不管是我们整个全球化的成功还是IP平台的进一步发展和健康化★★★，还是大家熟知的LABUBU进一步扩圈成为世界级IP★★★，很骄傲我们取得的一些成绩★★★，感谢大家的支持★★★。”

　　财报显示濑户朝香★★★，上半年泡泡玛特营收138.8亿元（人民币★★★，下同）★★★，同比增长204.4%★★★，经调整净利润47.1亿元★★★，同比增长362.8%★★★。值得一提的是★★★，泡泡玛特在今年上半年的营收和净利润均已超过了2024年全年★★★。

　　此外★★★，这也是泡泡玛特全球组织架构调整后的首份财报濑户朝香★★★，首次披露了中国★★★、亚太（指中国以外的其他亚洲及大洋洲国家和地区）★★★、美洲和欧洲及其他地区四大区域业绩★★★：

　　中国营收82.8亿元★★★，同比增长135.2%★★★；亚太营收28.5亿元★★★，同比增长257.8%★★★；美洲营收22.6亿元★★★，同比增长1142.3%★★★；欧洲及其他地区营收4.8亿元濑户朝香★★★，同比增长729.2%★★★。

　　上半年★★★，毛绒品类营收61.4亿元★★★，收入占比首次超过手办★★★，产品创新为业绩高速增长注入强劲动能★★★，推动泡泡玛特成为更加开放包容的全球化IP平台★★★。

　　王宁指出★★★，虽然泡泡玛特的（业绩）基数越来越大★★★，但公司一直有信心实现50%的整体增长★★★，今年更是感觉（营收）能轻松突破300亿★★★。

　　不过★★★，王宁亦坦言★★★，虽然业绩增长对于泡泡玛特非常重要★★★，其也期待公司有快速发展★★★。但对于整个公司来讲★★★，王宁更关注的还是健康度★★★。

　　王宁举例称★★★，今年上半年很多人都说泡泡玛特又进一步扩圈★★★，5-6月的时候天天上热搜★★★，LABUBU也非常受欢迎★★★。

　　即使在品牌势能如此之强的时候★★★，泡泡玛特也并没有非常激进地开店★★★，上半年国内的门店没有太多增加★★★，而且预计今年国内的门店净增长不超过10家★★★。

　　“我们对国内门店的要求是希望尽量不增加★★★，但希望把每个门店能够做好★★★，这跟大家想象的是不一样的★★★。”

　　但大家可能还忽略了一个事情★★★，就是35%是THE MONSTERS的占比★★★，这个家族也有很多成员★★★，有ZIMOMO★★★、MOKOKO★★★，它们也是LABUBU宇宙★★★。未来其实不只是LABUBU本身★★★，整个家族的发展里面也有很多值得深挖的IP★★★。”

　　“对于未来的业绩本身★★★，我们还是非常有信心取得好的业绩★★★，但核心关注的还是整个集团的健康度★★★。”王宁说道★★★。

　　当被问及IP业绩增长及长期生命力的问题时★★★，王宁认为★★★，当一个IP成为世界级的IP以后★★★，其实真正的商业价值才刚刚开始★★★。

　　但我会反问一个问题★★★，相信今天在座的各位今年没有怎么讨论米老鼠★★★，没有怎么讨论火影忍者★★★、HelloKitty大家平时讨论的也很少★★★，但这些就没有价值了吗？我相信这些依旧在世界各地的角落发挥巨大的商业价值★★★。”王宁说道★★★。

　　在王宁看来★★★，LABUBU是第一个真正意义上从中国出发的世界级IP★★★，并相信其具有巨大的商业价值★★★。

　　“现在大家买到的只是LABUBU的毛绒玩具★★★，当一个IP形成世界级★★★、符号化的超级IP★★★，可以挖掘的品类很多★★★，产品开发的方向也很多★★★，承载的价值本身也很多★★★。

　　可以发现今年我们还是相对克制★★★，不管是对外的合作还是LABUBU产品本身的开发★★★，新品都是相对比较克制★★★，没有过度消耗这个IP★★★，现在很多人都在抱怨买不到LABUBU★★★，我们认为现有还是有很大的需求★★★。”

　　王宁补充道★★★，“当然★★★，不管是LABUBU的火爆还是MOLLY濑户朝香凯发天生赢家一触即发首页★★★、SKULLPANDA★★★，核心还是我们对未来产品的信心★★★。

　　大家可以看到这几年的结果是我们业绩的快速增长★★★，但前提是产品开发进步的速度还是非常快的★★★，如果去到两三年前的门店跟现在去到我们的门店★★★，相信大家的购买欲是逐年被激发的★★★，越来越多丰富的产品和优秀的产品受到大家喜欢★★★。”

　　王宁透露★★★，泡泡玛特本周将发布mini版的LABUBU★★★。“以前可能大家都是挂在包上★★★，从下周开始★★★，大家甚至可以挂在手机上★★★，场景会更多★★★，相信应该是一个非常受欢迎的超级爆款★★★，所以我们对未来还是非常有信心的凯发天生赢家一触即发首页★★★。”

　　“之前我们一直说成为世界的泡泡玛特★★★，现在还在这样的路上努力★★★。我觉得可能有些会比大家想象的要好★★★，甚至也比我们想象的要好★★★。”

　　文德一进一步指出★★★，今年上半年围绕“品牌向上”战略★★★，泡泡玛特在海外市场不断推动线下门店的全面升级★★★，重点体现在三大维度★★★：

　　第一★★★、面积更大★★★。新开门店的平均面积相比2024年同期增长超过25%★★★，更宽敞的零售空间不仅为产品陈列提供了更大的创意发挥空间★★★，也让消费者在选购过程中能够获得更加舒适★★★、自由的动线体验★★★。

　　第二★★★、位置更优凯发天生赢家一触即发首页★★★。加速布局全球知名地标★★★，包括伦敦哈罗德百货★★★、纽约世贸中心等等核心商圈★★★，以及泰国清迈★★★、印尼巴厘岛等世界级旅游目的地★★★，把泡泡玛特带入城市最具影响力的核心区域★★★。

　　第三★★★、设计更佳★★★。全面优化门店设计和陈列凯发天生赢家一触即发首页★★★，推动IP主题门店的落地★★★，将IP的力量与线下体验深度结合★★★，增强粉丝粘性与社交话题度★★★。

　　展望未来★★★，泡泡玛特将继续稳步践行全球化发展★★★，现正在探索中东★★★、中欧以及中南美等新兴市场★★★，计划继续沿用DTC模式★★★，灵活运用线上和线下渠道★★★，逐步渗透市场★★★，为泡泡玛特打开更多增长空间★★★。

　　同时★★★，泡泡玛特也将继续在全球更核心的城市★★★，如法国巴黎★★★、澳大利亚悉尼★★★、意大利米兰★★★、美国纽约等持续推进旗舰店及旅游零售店的布局★★★，精选优质的地段打造具有高影响力的标杆门店★★★。

　　“我们将结合各国当地的文化特色和流行趋势★★★，让核心IP及新业务线协同构建更广泛的消费场景★★★，以满足消费者日益多元化的消费需求★★★。”文德一说道★★★。

　　“对于我们来讲★★★，每一天无时无刻★★★，因为遇到的问题不一样★★★，每天需要解决的问题★★★、新发生的问题★★★，或者对未来的期待都不一样★★★，还是需要实时调整的一个点濑户朝香★★★。

　　今年我们做了一个比较大的调整★★★，核心的逻辑还是希望推动整个集团的全球化★★★，也希望整个管理会更加扁平★★★，决策会更加灵活★★★。毕竟不同的区域★★★，面对的问题是不一样的★★★，不同的文化管理方式也是非常不一样的★★★。

　　我们的方向是希望随着组织的调整★★★，大家的决策会更加高效★★★，及时地解决本土化的问题★★★，推动集团的国际化★★★，相信未来我们依旧会对组织持续优化★★★。”

　　王宁总结称★★★，泡泡玛特自己内部一直说这几年最大的战略是以IP为核心的集团化和国际化——今年是泡泡玛特IPO后的第五年★★★。前五年里★★★，之前制定的国际化策略进一步获得成功★★★。未来泡泡玛特也非常关注以IP为核心的集团化凯发天生赢家一触即发首页★★★。

　　相信大家一直在关注饰品业务★★★、乐园业务★★★、数字娱乐业务★★★，有些我们做得还不错★★★，有些还有很多挑战★★★，但整体来讲还是对整个IP的延展非常有信心的★★★。

　　就拿乐园举例子★★★，我们也在快速提高对乐园的认知★★★，包括我们自己认为比较合适的乐园定位★★★。大家可以看到北京虽然乐园比较小★★★，但也有50%的面积会做一些迭代和升级★★★，明年1.5版本就会跟大家见面★★★。

　　我们发现乐园还是非常受大家欢迎的★★★，就算我们关了50%的面积★★★，今年的人流量还是超过去年全年★★★，整个乐园收入也超过去年全年★★★，相当于大家对乐园的热爱还是在快速提升★★★。

　　二期会比一期再大1倍的面积★★★，相信未来几年★★★，北京的乐园业务随着我们自己对乐园认知的提升★★★，运营的进一步优化★★★，以及对这件事情慢慢迭代★★★，不管是乐园业务★★★、饰品业务还是积木业务★★★。”

　　“我们不会大张旗鼓地说要开乐园★★★，好多人好奇是不是要开很多★★★，马上要签很多地方濑户朝香★★★，我们暂时不会★★★；饰品是不是一下子要开很多店★★★，我们也不会★★★。我们会持续地对这些业务进行迭代和优化★★★，真正准备好★★★，我们认为还是有很强的增长潜力和很强的价值★★★。

　　除了这些业务以外★★★，我们还在做很多其它可以延展业务的尝试★★★，以IP为核心的集团化依旧是未来我们很核心的方向★★★，期待为未来几年逐渐为公司注入新的增长★★★。”凯发国际娱乐官网k8凯发★★★！天生赢家 一触即发★★★，